1-1 Action de bilan de compétences (Tout public)

1-2 Posture entrepreneuriale et acculturation à l’IA pour piloter l’entreprise de demain

2-1 Comment utiliser l'IA dans son quotidien professionnel et gagner en performance

2-2 Optimiser ses processus et sa gestion du temps pour gagner en efficacité

3-1 Développer une bonne maîtrise des processus RH et renforcer sa posture managériale

3-2 Réussir ses recrutements, intégrer les nouvelles recrues et maintenir la motivation. (de 9 à 21 h) -

3-3 Réussir dans sa mission de chef d’équipe : encadrer, tuteurer et motiver une équipe au quotidien

3-4 Utiliser la formation comme levier de la motivation (de 7 à 14 heures en fonction de votre besoin)

4-1 Formation de formateur/formateur occasionnel (de 14 à 35 h)