1-3 Réfléchir à son évolution professionnellement dans le contexte particulier de l'adoption de l'IA grâce à l'outil "Bilan de compétences" (14 heures)

Bilan de compétences

Dans le contexte actuel, l’intelligence artificielle ne fait plus débat : elle s’impose progressivement dans l’ensemble des secteurs d’activité. La véritable question pour les dirigeants de petites entreprises n’est plus de savoir s’ils y seront confrontés, mais comment s’y initier, l’appréhender et l’adopter de manière utile, sécurisée et cohérente avec leur réalité. Aborder la place de l'IA dans le développement de la posture entrepreneuriale par le prisme d'un bilan de compétences est innovant. À l’issue du bilan de compétences, le bénéficiaire sera en capacité de se projeter dans l’évolution de sa posture de dirigeant, en ayant clarifié ce que l’intelligence artificielle peut concrètement apporter à sa fonction entrepreneuriale. Il aura identifié les apports de l’IA en matière de gain de temps, de structuration et de professionnalisation des pratiques, ainsi que les processus pouvant être automatisés ou délégués afin de se recentrer sur les activités à plus forte valeur ajoutée. Le bilan lui permettra également de distinguer ce qu’il souhaite continuer à réaliser lui-même, ce qu’il choisit de faire réaliser par des outils d’IA, et les compétences qu’il souhaite renforcer pour faire évoluer sa posture professionnelle. Le dirigeant disposera ainsi d’une vision claire et assumée de son rôle, des leviers d’amélioration possibles et des choix à opérer pour piloter son entreprise de manière plus efficace, structurée et alignée avec ses priorités, tout en intégrant l’IA comme un outil au service de sa performance et de son développement.