Situation professionnelle : faire le point aujourd'hui pour rebondir demain.

Une formation individuelle pour les dirigeants en période de réflexion.

Dans un monde où tout s'accélère, prendre le temps de réfléchir à son avenir professionnel et de ses aspirations personnelles n’est pas un luxe, mais une nécessité. Que vous soyez en réflexion, en transition ou à un tournant de carrière, cette formation vous permettra de prendre de la hauteur pour vous projeter vers demain et choisir ¾ actions immédiates à entreprendre pour rentrer en action.

A partir de l’énoncé du parcours pro et de la description de l’entreprise, réaliser une analyse Force Faiblesse Menace Opportunité
Valider ses compétences et comprendre sa personnalité, ses motivations et ses valeurs pour éclairer ses futurs choix.
Construire et valider un plan d’action concret en lien avec ses projets professionnels et personnels.

Pour qui

Dirigeants et Décideurs
Salariés

Prérequis

Aucun pré requis

Énoncé du parcours professionnel et personnel (éléments marquants, choix volontaires ou influencés).
L’analyse FFMO en intégrant : finances, clientèle et titres, processus internes, capital humain, poids du foncier et de la famille. Apports théoriques sur le contenu et l’utilité de la matrice FFMO
Clarification de la vision qui a accompagné la trajectoire professionnelle.
Le mode de prise de décision : 1 à 2 décisions ayant porté leurs fruits, 1 à 2 décisions n’ayant pas atteint les résultats escomptés. Apports théoriques sur la prise de décisions et le biais cognitifs
Les capacités d’adaptation face aux événements de la vie personnelle et de la carrière professionnelle. Apports théoriques sur la courbe de deuil et les résistances aux changements

Retour sur le test Central Test : personnalité – Apports théoriques sur la psychométrie, les notions de personnalité, de compétences
Les compétences entrepreneuriales Apports théoriques et lecture du résultat du test sur le profil entrepreneurial du stagiaire
Les valeurs et les besoins : apports théoriques et lecture des résultats des questionnaires
Validation des 10 facteurs de motivation et exploration des moteurs : apports théoriques et résultats du test
Validation du JE VEUX et JE SAIS et je peux : la place du projet à l’intersection de ces 3 dimensions : Apports théoriques et exercices

Les 3 dynamiques de l’évolution professionnelle : apports théoriques sur chaque sujet et premier jet d’un scénario possible sur chaque dynamique
Rédaction d’un blason : qu’est-ce que j’ai appris et qu’est ce que j’en tire pour mon projet Pro/Perso
Rédaction de 3 actions prioritaires à faire au retour de la formation

Béatrix Esposito - Consultante en ressources humaines et en Evolution Professionnelle. J'oeuvre dans le milieu Agricole depuis plus de 30 ans.

Questionnaire des attentes et positionnement
Auto-évaluation des acquis par la rédaction du blason
Rédaction de 3 actions prioritaires
Evaluation de la satisfaction en fin de formation
Evaluation des effets de la formation à 3 jours

Apports théoriques
Exercices et analyse des résultats
Echanges et réponses aux questions
Utilisation de la plate-forme Digiforma

Au moins 8/10

Entre 1 et 3 apprenants

3 semaines

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Me consulter

Résultats de la recherche

Situation professionnelle : faire le point aujourd'hui pour rebondir demain.

Une formation individuelle pour les dirigeants en période de réflexion.

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Capacité d'accueil

Délai d'accès

Accessibilité