1.2 Recruter et motiver des saisonniers (7h)
7 heures pour identifier les bonnes pratiques
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Formation créée le 19/07/2022. Dernière mise à jour le 22/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le recrutement de saisonniers, en grand nombre sur une courte période nécessite de déployer beaucoup d'énergie en amont et impose aussi, en terme de management des efforts pour mobiliser les salariés sur la durée . Des techniques managériales adaptées permettront aussi de développer la "marque employeur" afin de motiver les saisonniers à revenir l'année suivante A la fin de la formation, vous serez capable d'indiquer 4 à 5 pistes d'action et de progrès autours du processus de recrutement et de management de saisonniers sur votre entreprise
Objectifs de la formation
- Identifier les grandes étapes du recrutement
- Identifier les partenaires potentiels de l'emploi sur le territoire
- Choisir des méthodes managériales pour accueillir et maintenir l'engagement des salariés
Profil des bénéficiaires
- Chef-fes d'entreprise
- Aucun
Contenu de la formation
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Les différentes étapes d'un processus de recrutement
- La rédaction de l'offre
- La diffusion de l'offre
- La rencontre des saisonniers potentiels
- La formalisation de l'embauche
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L'entreprise et son bassin d'emploi
- Les acteurs de la formation et de l'emploi sur le territoire
- La visibilité de l'entreprise en tant qu'employeuse de main d'oeuvre saisonnière
- Les actions individuelles et collectives à conduire pour améliorer la visibilité de l'entreprise
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L'accueil des saisonniers
- La préparation de l'arrivée
- Le jour J
- Les outils possibles pour formaliser l'accueil
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L'encadrement des équipes sur la durée
- Les différentes motivations au travail
- Les leviers d'action
- Les méthodes de management pour favoriser l'engagement
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Plan d'action
- Les pistes de progression en terme de conduite du processus d'embauche
Béatrix Esposito Consultante Rh et formatrice- Centre de Bilan de compétences. J’accompagne les entreprises et les organisations dans la gestion des emplois et des compétences.
- Questionnaire des attentes et positionnement
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Evaluation à chaud
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Mise à disposition d'outils-matrice à compléter
- Documents supports de formation projetés.
- Travaux en sous groupes
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.