4-Réussir dans sa mission de chef d’équipe : encadrer, tuteurer et motiver une équipe au quotidien
Une formation pour toutes les personnes ayant une mission d'encadrement au quotidien
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Formation créée le 01/07/2022. Dernière mise à jour le 26/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte où la main d'oeuvre fait parfois défaut et devient de plus en plus exigeante, vous poser la question de vos pratiques managériales et échanger entre pairs sur vos méthodes et outils vous permettront de conforter votre posture de chef d'équipe et d'explorer de nouvelles pistes, pour mobiliser et motiver votre équipe sur la durée
Objectifs de la formation
- Identifier les différentes missions d'un chef d'équipe
- Identifier et choisir les leviers de la motivation au travail pour pouvoir agir au quotidien
- Utiliser des techniques de communication reconnues pour garantir la qualité de vos relations
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'équipes (salariés)
- Chef d'entreprise ayant un besoin de conforter sa mission d'encadrement des équipes
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Le positionnement en tant que chef d'équipe et la clarification des vos missions à l'intérieur de l'entreprise
- L'encadrement d'équipe : positionnement dans l'ensemble des missions Rh d'une entreprise
- Les compétences et degré d'autonomie nécessaires pour réussir dans cette mission
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Les motivations matérielles
- Les actions possibles sur la politique de rémunération
- L'importance des conditions de travail : hygiène, sécurité
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Les motivation sociologiques : la reconnaissance et l'apprentissage permanent
- La reconnaissance du travail
- L'apprentissage permanent
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Les motivations d'engagement : le projet d'entreprise et l'adéquation personnelle avec les valeurs de l'entreprise
- La place du projet d'entreprise
- Importance de l'adéquation entre ses valeurs et celle de l'entreprise
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L'accueil et l'intégration des nouveaux entrants
- La préparation de l'arrivée
- Le livret d'accueil
- La montée en compétences et sa mesure
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Les techniques de bases pour une communication et un management efficace
- L'écoute active
- Importance du feed back
- L'élaboration de consignes
- La prévention et la gestion de situations conflictuelles
Équipe pédagogique
Béatrix Esposito
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire des attentes et de positionnement
- Evaluations (quizz ou jeux) tout au long des deux journées pour vérifier les acquis
- Evaluation de la satisfaction
- Certificat de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Jeux de rôles en sous groupe
- Echanges de pratiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports
Qualité et satisfaction
note de satisfaction générale égale ou sup à 8/10