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Représentation de la formation : 1 - Concilier la qualité de vie au travail avec la charge de travail dans une exploitation agricole

1 - Concilier la qualité de vie au travail avec la charge de travail dans une exploitation agricole

14 pour envisager l'organisation du travail au travers du prisme de la charge de travail et la QVTC

Formation présentielle
Durée : 14 heures
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 06/03/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

L'organisation du travail dans les exploitations appelle de nombreuses compétences, et met en oeuvre plusieurs personnes lorsque la gestion de l'entreprise se fait à plusieurs têtes. Or, si chacun des protagonistes peut disposer des réelles prédispositions à planifier, organiser, la structure familiale ne permet pas toujours de "se dire les choses". La communication interne devient un levier indispensable à actionner pour que chacun puisse évoluer dans son environnement professionnel serein.

Objectifs de la formation

  • Schématiser la répartition des tâches et les chemins décisionnels pour valider la gouvernance dans l'entreprise
  • Définir les notions de charge de travail (prescrite, réelle, vécue) et appliquer cette distinction à 2/3 activités ciblées dans l'entreprise.
  • Identifier les techniques indispensables à une communication interne réussie
  • S'approprier les bonnes techniques de la gestion d'un conflit

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'entreprises
  • salariés d'entreprises
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • La qualité de vie et des conditions de travail pour un dirigeant
    • Définition de la QVTC
    • Comment appliquer le concept pour l'équipe dirigeante
    • Les conséquences de mauvaises conditions de travail pour un dirigeant
  • La notion de gouvernance de l'exploitation
    • Les 4 grandes missions de l'entreprise : pilotage, Rh, production, commercialisation
    • Les schémas de prise de décision et la validation de la prise de décision
  • La quantification du travail
    • La notion de charge de travail associée à une activité
    • Les conséquences à court et moyen terme d'une surcharge quotidienne du travail
    • Exemple de quantification d'une charge de travail pour 2/3 activités posant problèmes
    • La compréhension de la charge de travail de chacun des dirigeants
  • L'organisation quotidienne du travail
    • La répartition du travail au quotidien en fonction des obligations diverses
    • Les niveaux de connaissances demandées par chacun pour validation du réalisé (la notion de reporting)
    • La gestion du temps : les notions d'importance, urgence, cœur de métier et croqueurs de temps
  • La communication interpersonnelle
    • Les techniques de bases de la communication interpersonnelle
    • La connaissance de son mode de communication et la perception de celui de "l"autre"
    • Les outils de l'analyse transactionnelle pour se comporter en adulte dans son quotidien professionnel
  • La gestion d'un conflit
    • Les effets délétères de conflits familiaux dans l'entreprise
    • Techniques de gestion de conflits
Équipe pédagogique

Consultante conseil et formation, j'accompagne les individus, les équipes et les organisations dans le management des emplois et des compétences

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Rédaction d'un organigramme fonctionnel pour l'entreprise -
  • Rédaction d'une analyse de la charge de travail pour une ou deux activités notés come importantes
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support pédagogique sur la Notion de charge du travail
  • Questionnaire personnel Herman
  • Support pédagogiques sur la communication interpersonnelle.

Délai d'accès

10 jours