3 - Motivation au travail : comprendre ses différents leviers et agir
1 journée pour comprendre et agir
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Formation créée le 09/05/2023. Dernière mise à jour le 06/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous êtes nombreux à vous interroger sur les moyens de garder les salariés motivés sur la durée. En effet, dans un contexte pénurique et face au changement de regard sur le travail, la question de la motivation sur la durée, de l'implication au quotidien est prégnante. Or il existe de nombreux leviers, à adopter et à adapter en fonction de salariés. Cette formation d'une journée se propose de faire le point sur le sujet de la motivation afin de développer quelques actions concrètes sur votre entreprise.
Objectifs de la formation
- Définir la motivation
- Identifier les différents leviers de la motivation au travail
- Choisir 3/4 actions prioritaires à mettre en oeuvre
Profil des bénéficiaires
- chefs d'entreprise TPE
- Managers intermédiaires
- Chef d'équipe
- Toute personne intéressée par le sujet
- Aucun
Contenu de la formation
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La motivation au travail
- Quelques notions conceptuelles sur le sujet
- La motivation intrinsèque
- Les motivations extrinsèques
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Les différents leviers sur lesquels agir et les outils / méthodes associés
- Le projet d'entreprise
- Le contenu du travail
- La santé et la sécurité
- Le management - les relations au travail et le climat social
- Les compétences et les parcours professionnels
- Le bien être au travail
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Choix des actions à conduire
- Priorisation en fonction des besoins
- Moyens à mettre en oeuvre
Consultante conseil et formation, j'accompagne les individus, les équipes et les organisations dans le management des emplois et des compétences MES SUJETS D’INTERVENTIONS : 1 - Les missions et les compétence pour recruter, intégrer fidéliser et réussir de ses recrutements. 2 - Professionnalisation de la" fonction formation" des entreprises et organismes de formation : formation de formateur, de tuteurs... en lien avec la certification Qualiopi, et la multimodalité de la formation (Présentiel, distanciel et AFEST) 3 - La fonction formation en interne : rédaction de plans de développement de compétences, développement de l'apprenance en entreprise, création de modules....
- Questionnaire des attentes
- Evaluation des acquis : plan d'action
- Quizz de fin de formation
- Evaluation des effets à 30 jours
- Apports théoriques
- Echanges de pratiques
- Mise à disposition d'outils