2 -1 Réussir ses recrutements (de 7 h à 14 heures en fonction de vos besoins)
Parcours individuel de formation à entreprendre dans le cadre d'un projet d'embauche
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Formation créée le 22/01/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Le contexte de l'emploi est aujourd'hui tendu et les conséquences sur le recrutement dans les TPE et petites organisations sont importantes . Les profils pénuriques imposent de bien analyser les besoins. La place du digital dans le process lui-même nécessite de revoir certaines méthodes de recrutement. L'évaluation des compétences fait appel à diverses pratiques, qu'il convient de bien comprendre. Enfin, la volatilité des salariés impose de se poser la question de l'intégration et du maintien en poste sur la durée. Cette formation est conçue pour vous accompagner pas à pas, tout au long du processus du recrutement . Formation individuelle, nous choisissons ensemble quand la positionner dans votre processus de recrutement en fonction de vos besoins.
Objectifs de la formation
- Identifier les grandes étapes et les clés du succès pour recruter : de l'analyse des besoins à l'intégration
- Rédiger une offre percutante à partir de la fiche de poste et la diffuser
- Choisir les bonnes méthodes pour évaluer les candidats et valider une embauche
- Identifier les bonnes pratiques relatives à l'accueil et l'intégration des nouvelles recrues
- Identifier les financements accessibles pour la formation interne
Profil des bénéficiaires
- Chef-fes d'entreprise
- Assistant-e-s de TPE
- Toute personne confrontée au sujet
- Aucun
Contenu de la formation
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La posture managériale dans un processus de recrutement - intégration
- Démarrage de la formation
- La validation du parcours de formation et les attendus en terme d'engagement
- Le recueil des représentations sur la posture managériale en situation de recrutement - intégration
- Les enjeux et compétences associés
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L'analyse de besoins
- Introduction
- Analyser le besoin : les différents contrats et les différentes aides (a l'embauche, à la formation)
- La fiche de poste associée
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La rédaction de l'offre
- L'offre d'emploi et ses différentes rubriques
- La diffusion de l'offre : les plateformes - les réseaux sociaux- le réseaux de professionnels
- L'analyse des CV
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Les entretiens d'évaluation et l'arrivée dans l'entreprise
- Les différents entretiens d'évaluation
- L'échantillon de travail
- La conduite des entretiens
- La négociation du salaire
- Le choix final
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Les techniques de la conduite d’entretiens
- Les bases de la communication interpersonnelle
- L’écoute active et la reformulation
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L'arrivée dans l'entreprise
- Préparation de l'arrivée
- Le jour J
- Le parcours d'intégration
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Les aides à la formation
- Par le biais du contrat Pro
- L’aide au démarrage grâce au DEFI emploi
- Le financement de la formation interne
Béatrix Esposito Consultante Rh et formatrice- Centre de Bilan de compétences. J’accompagne les entreprises et les organisations dans la gestion des emplois et des compétences et j'interviens dans le milieu agricole et para agricole depuis 35 ans.
- Questionnaire des attentes et Positionnement initial sur les pratiques
- Quizz pour évaluation des acquis
- Evaluation de la satisfaction
- Evaluation des effets de la formation à 30 jours
- Méthodes pédagogiques actives.
- Exercices pratiques : travail sur un livret édité et mis à disposition au démarrage de la formation
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Prochaines dates
- Réussir ses recrutements : accueillir et former ses sala... - 28/04/2025 au 14/05/2025 - Chez Monsieur Jérôme ROUCH - (2 places restantes)